看護部理念
「信頼される看護・介護の実践」
ABOUT 看護部概要
OUR NURSING
看護部の運営方針
看護部教育理念
個々が自己研鑽し、職種を超えてお互いを尊重し、協働できる看護・介護職員を育成する
看護部基本方針
私たちは、「笑顔と親しみやすさ」で患者様が安心して療養できる環境と、信頼される医療・看護・介護を提供します。
OUR GOALS
令和8年度 看護部目標
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専門職として責任ある看護介護を提供します。
- クリニカルラダーを活用し、自立した自己啓発に取り組みます。
- 感染防止対策、医療安全対策を徹底し評価します。
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多職種と連携し、患者様を中心としたチーム医療を提供します。
- 職種の専門性を生かしたカンファレンスの充実、情報共有を強化する。
- 在宅連携カンファレンス、入退院カンファレンスを積極的に行う。
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円滑な病床管理と業務改善によるコスト削減に努め、経営改善に取り組みます。
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ノンテクニカルスキル（接遇）に取り組みます。
- 倫理教育等の人材育成に取り組みます。
OUR TEAM
看護部体制
看護部は外来、回復期リハビリテーション病棟、障害者施設等入院病棟の3部署、一般病棟１１６床 療養病棟５０床の組織で成り立っています。
LEARNING & GROWTH
教育体制
看護部教育理念
個々が自己研鑽し、職種を超えてお互いを尊重し、協働できる看護・介護職員を育成する
プリセプター制度
新人教育の一環として新人が臨床に適応できるために先輩看護師がマンツーマンで一定期間（一年間）看護・介護実践能力を育成する方法
当院はプリセプター制度をとっていて、新人職員が安心して学んでいただけるように、プリセプティ（新人）ひとりに、プリセプターひとりが1年間担当し、様々な相談や支援を行っています。 また、1カ月、3か月、6カ月、1年目と課長やプリセプターと面談する機会を定期的に設けていますので、不安があれば個人に合わせて進めていきます。
クリニカルラダー活用による人材育成
クリニカルラダーとは、個人の能力を適正に評価するとともに、キャリアアップに向けて目指す段階を示した仕組みです。職員一人ひとりが自身の能力向上を目指しながら成長できるよう、 クリニカルラダーを定義しています。
Ⅰ 指導を受けながら看護が提供できるレベル
Ⅱ 指導を受けながら、役割を果たすことのできるレベル
Ⅲ 自律的に日常看護の実践が出来、新人指導もできるレベル
Ⅳ リーダーシップを発揮し、後輩を育成し、部署目標達成の支援ができるレベル
Ⅴ 組織、所属の目標達成に貢献するリーダーレベル
e-ラーニング
当院では、職員の知識・技術の向上と継続的な学習支援を目的として、e-ラーニングを導入しています。
e-ラーニングを活用することで、時間や場所を問わず学習できる環境を整え、各自のペースに合わせた効率的な学習を可能としています。また、医療安全、感染対策、接遇などの共通教育をはじめ、専門分野に関する知識の習得にも活用しています。
その他
院外教育は、看護協会で開催される研修をはじめ、病院が必要とする分野における様々な資格を得るための研修へ参加する機会もあります。
- 多職種での研修会を開催！！
- 年間計画に基づいた研修の実施
ワークライフバランス
病棟には家庭と仕事の両立をしたい看護師やプライベートを充実させたい看護師も多くいます。
病棟それぞれが残業をしないために業務改善を常に心がけ、定時に退社できるように取り組んでいます。